电子商务代运营的发展方向

   
在互联网这个大染缸中，电商代运营公司，代运营模式此消彼长，有人称“电商托管商将在1-2年内灭亡”，也有人称在说“代运营的春天即将到来”。仁者见仁，智者见智，实力出众的公司始终在电商行业占有一席之地，更有甚者新兴企业也有不错的业绩销量。电商托管公司是靠自己的资源和专业吃饭的行当，业内许多企业自嘲自己为“保姆”，负责帮别的企业老板把“孩子”养大，带到“孩子”长大了会走路了，羽翼丰满了，学会自己飞翔了，企业便把“孩子收回来”自己养。再自嘲点便是养了个白眼狼，“孩子”始终是得回到自己的“父母亲”身边，但是大部分的代运营企业又都觉得这是必然的结果。
       电商托管的公司，接了一两个厂家的单子，将厂家的品牌旗舰店从小做到大，成就了一到两款**，**的流量和转化率基本稳定，给厂家带来了经济效应，公司便靠这一两厂家来为租场地，培养人才，电脑及设备配备等买单，厂家却意识到自建团队的重要性，“过河拆桥”，托管公司又将何去何从？
       一，有的企业选择延长与品牌方的合同期;即利用自己的电商渠道优势，介入到对方的产品线规划和新品上市策略中去，让企业针对电商渠道来研发产品，然后由他们作为新品的先发，帮助企业做起样板后，再推广到其他渠道代理商；或是延长合同影响期，收费逐级递减。
       二,培养自己的“孩子”；既能使自己在没接单时能够有一两处收益来维持公司的正常运行，又能在厂家撤退后不至于少了别人的“孩子”就不能”过活“。